Стратегия

Мы выбираем стратегию компетентности и лидерства.

  • Непрерывное развитие и внедрение современных технологий;
  • Повышение конкурентоспособности;
  • Развитие человеческих ресурсов;
  • Укрепление позитивного имиджа своих компаний и торговых марок;
  • Индивидуальное отношение к потребителю;
  • Расширение доли рынка.

Приоритетным направлением для корпорации «Ростик Групп» является ресторанный бизнес.

ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг»

«Росинтер Ресторантс Холдинг» лидирующий оператор в сегменте семейных ресторанов (casual dining restaurants) в России и СНГ. Компания предлагает блюда итальянской, японской, американской и русской кухни в ресторанах, работающих под собственными торговыми марками «IL Патио», «Планета Cуши» и «1-2-3 кафе» и под торговыми марками, используемыми по лицензии, T.G.I. Friday’s и «Сибирская Корона», а также развивает международную сеть кофеен Costa Coffee совместно с британской компанией Whitbread PLC. Акции ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг» торгуются на фондовой бирже РТС (www.rts.ru) под тикером ROST.

Система лицензирования

«Ростик Групп» широко использует международный опыт развития бизнеса по франчайзингу. В 1997 году была приобретена лицензия на развитие в России и странах СНГ крупнейшего мирового бренда в сегменте casual dining — T.G.I. Friday’s . В 1998 году корпорация создала лицензионную программу для торговой марки «РОСТИК’С», а затем для своих популярных семейных ресторанов «IL Патио» и «Планета Суши». Построение системы франчайзинга позволило корпорации ускорить темпы развития, а партнерам — минимизировать риски, открывая рестораны под известными брендами с эффективной бизнес-моделью.